社員力革命とは・・・。

休み中に1冊の本を読みました。
「社員力革命」　～人を創る・人を生かす・人に任す～

内容は人材基盤経営が必要であり、その人材基盤経営の意義を理解し
実現へチャレンジしてゆく必要があるとの事。

ただ単に人材力を高めれば良いというわけではなく、今の市場に沿った
新しい経営、組織・経営のスキーム、社員のモチベーションとエンゲージメント、
人材能力開発へのアプローチがバランス良く発揮することで実現するものと
書いてある。

なかなか難しい表現ではあるが、部分的・断片的な取り組みでは効果は
生まれず、会社全体で総力をあげて同じベクトルで取り組んで行く必要が
あるとの事。

弊社も人材ビジネスに携わり、且つ会計に専門特化しているエージェントと
して日々取り組んではいるが、まだシェアとしても足りなく成長段階中。
社員が全員で取り組んでゆく必要性があると感じた週末でした。

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参考書？？

先日、知人から本を頂きました。
私の担当クライアント先に証券化に強みのある会計事務所があり、以前一度知人に
証券化ビジネスについて質問をしたところ、わざわざ本を用意していただきました。

１冊は弊社内にもあり参考にした同様の本でしたが、「Q&A証券化SPV」という本は
専門的用語が多くかなり難しい。
読みながらも分からないことがあった際は、今度クライアント先、候補者の方に質問
してみようと思っています。

常に勉強ですね・・・。

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グローバル展開

最近、求人でも英語力を問われるようになってきている現状。
クライアント先も海外に目を向けており中国・シンガポール・カンボジア・タイなど
はじめ多く依頼があります。

海外勤務でないにしても要件として語学力が必要な求人が多いのが特徴。

先日、日曜日に代々木公園で行われたタイフェスティバルに行ってきました。
来場者は毎年増加しており40万人予定を大きく上回ったようです。

もちろんビジネスではないので食文化などを楽しみましたが、知人がタイと日本
を結ぶ会社に勤めており、来場者の中にもビジネスの話も進むようです。

でも実際は語学の点でタイ語が話せないのは構わないが英語力は必須とのこと。

今や日本のみならずグローバル目線がなければビジネスは通用しないのか・・・。

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整理・整頓！

我が家を引っ越しをして約２ヵ月になろうとしています。
バタバタであまり家の整理をしていませんでしたが、先週末に大幅に整理をしました。
なんかやっと落ち着いた気がします。

整理をしていて思いましたが、何か原点に立ち戻り綺麗にすることが重要であり、
仕事においても計画を立てて準備をしてゆく。
整理整頓をすること、スケジュール調整や仕事環境なども同様な気がします。

来月・半年後・１年後と整理しながら仕事を進めていこうと改めて思った先週末です。

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